護幼新政創造人民（員工）、企業、CEO政府三贏
護幼應該是市長重大施政方針
「護幼」，就是保護和照顧幼兒的政策，理應列為臺南市長推動施政重大方針之一。伍彩集團總經理林義豐認為，現在年輕人組織小家庭，對生小孩普遍有恐懼感，主要原因不外乎生下小孩怕沒人照顧，若交給保母帶又很不放心，且每月花費幾乎用掉新水大半，實施護幼學校制度，可說是兩全其美的辦法，最好能在全國各縣市推行，造福下一代，為國家長遠競爭力蓄積能量。
現在臺南市總人口188萬餘，比起桃園市已逾200萬人差距甚多。林總強調，市政推動應該像CEO經營企業，除非讓下一世代對生育、養育及教育子女都有樂觀期待，經濟上無沉重負擔，才能讓生育率提高。
滿兩歲最高省46萬8幫年輕夫妻減壓
依照坊間托嬰收費行情，僅日間每個月至少一萬三千元、最多可達一萬九千元，平圴一萬六千元左右，難怪許多基層勞工不敢結婚，即使結了婚也不敢生小孩。目前除了有限的生育補助外，並未看到政府在這方面有什麼好辦法。許多基層勞工深信，有誰能拿出魄力解決此問題，參選市長一定會得到很高支持度。
若以基層勞工薪資22K計算，夫妻月收入實領不過四萬元左右(減掉勞健保月及退休提撥金等)，付完保母費餘二萬多，加上支出房租或房貸、水電費、電話費等，再扣除奶粉尿布錢，剩下的怎夠一般小家庭生活，尤其物價這麼高，每天實際可支配運用的錢只剩幾百元，恐怕買米買菜都有問題，還要依靠年邁的父母來補足呢！
受到出生率逐年下降的影響，各級學校普遍招生不足，國小空教室愈來愈多。因此林總建議成立「護幼學校」，依人口比例劃分區域設據點，並採逐年增編預算方式，最後目標使所有行政區的小孩，一出生即可獲得照顧，任何人都能就近找到托嬰與護幼場所。他並信心十足的表示，這項補助還可逐年增編預算，要讓所有新婚夫妻養兒育女愈來愈輕鬆，只要有心定能在四年內達標。
「護幼學校」除了聘請保育幼教及護理人員，且各校都有一位專科醫師進駐，提供孩童及時而必要的醫療協助，等於幫父母承擔一半教養責任。此托育革新政策採漸進式做法，預計四年內逐步減輕一般家庭負擔，每月每個嬰兒托育的自費負擔最低三千元，直到滿兩歲估計可省下46萬8千元。因學校空間活化，既有資源的善加利用，政府在二年內不只收支平衡，甚至可能創造上億元營收。
學校空間活化 資源整合創造三贏
透過政策性介入，就在學校內辦理托育，跨領域整合可用資源，並非像現在單純給錢的方式，讓父母自行找人照顧小孩，卻難檔托育費用續漲，虐嬰事件仍常發生，根本防不剩防。目前許多國小有附設幼兒園，僅收二或三足歲以上兒童，若善用閒置教室來辦理托育，與鄰近醫院連結，讓嬰幼兒的照顧完全公開透明，又有及時醫療支援。
企業經營也要肩負社會責任，將此觀念導入政策擬訂，就不會像現在未能顧及嬰兒託人照顧的安全性，親子關係的維持。教育是國力興衰的重要基礎，讓孩子出生立獲照顧，並配合幼教向下延伸，恰可形成『無縫接軌』，年輕夫妻和政府、社會都有好處。
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